Outsourcing - Externalización

Sinopsis

BERAVER Consulting S.L. le ofrece sus servicios en el outsourcing de sus procesos de negocio en un grado que está definido totalmente por el cliente.

En más detalle:

El outsourcing o comunmente la externalización o subcontratación es un proceso ampliamente utilizado en el ámbito de las grandes empresas. Pero eso es solamente aparentamente, ya que el más pequeño negocio ya practica el outsourcing, es decir la subcontratación aunque no se emplea este término para lo que es realmente el outsourcing:
Un autónomo que confia la llevanza de su contabilidad y la preparación de sus declaraciones a un gestor o asesor, ya ha llevado a cabo el outsourcing de un proceso de su negocio.
A menudo se cree que el outsourcing esta reservado a las grandes empresas pero de hecho son las pequeñas y medianas empresas que están empleando el outsourcing de manera masiva. No obstante, el outsourcing hay que gestionarlo adecuadamente y cuando ya no es óptimo, no hesitar a implementar lo inverso, la incorporación del proceso de negocio en cuestión dentro del seno de la empresa (el llamado insourcing).

Outsourcing

El outsourcing o la externalización de tareas, servicios o departamentos enteros busca en un principio la optimización de los recursos disponibles en una empresa.

Casos:

Un empresario autónomo contrata una Consulting para que ésta confeccione la contabilidad y presenta los libros legales. Una empresa con propio departamento de contabilidad contrata este servicio fuera del seno de la misma empresa. En ambos casos busca la empresa optimizar sus recursos: El autónomo no se puede convertir en asesor y contable porque su actividad económica es otro y por ello externaliza estas tareas para poder ejercer su oficio a tiempo completo.
La empresa se da cuenta de que su departamento no es del todo necesario ya que una empresa de outsourcing podría llegar a ofrecer el mismo servicio a un coste más bajo.
Esto simplemente puede ser por la carga de trabajo que siempre estará conjuntural (pero el departamento tendrá que dimensionarse para afrontar cualquier carga por lo tanto en uno u otro momento podría llegar a estar sobredimensionado) o por la especialización ya que las mismas tareas en un departamento tardarán menos cuanto más especializados serán los profesionales.
El rol de BERAVER Consulting S.L. es por un lado analizar y recomendar la manera del outsourcing apropiado y por otro lado realizar el propio outsourcing.

El outsourcing le ayudará a rentabilizar los recursos de su negocio o su empresa y concentrarse en su competencia.

BERAVER Consulting S.L. se encargará de idear, implementar, gestionar y en caso de necesidad terminar el outsourcing. Siempre en mente la rentabilidad y operatividad de su negocio.

Se analizará en un primer paso las necesidades de su empresa para proponerle el outsourcing óptimo para las funciones que Ud. quiere subcontratar.
Después aceptación del plan de actuación se realizará la puesta en marcha del outsourcing con un tiempo de prueba y elementos de redundancía para garantizar el funcionamiento de su empresa en TODO momento.
Durante la vigencia del contrato del outsourcing se monitorizará la ideoniedad del mismo para mejorarlo en donde lo sea necesario y poder optimizarlo en todos los aspectos.

Nuestro principio es que Ud. sabe de su negocio y que nosotros estamos para facilitarle su labor, poniendo a su alcance soluciones profesionales integrales.

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